Ob Bio-Baumwolle aus Uganda, recyceltes Polyester aus Meeresplastik oder möglichst kurze Transportwege durch die Produktion in Europa: als Unternehmen haben wir eine Wirkung auf unsere soziale und ökologische Umwelt – das steht außer Frage. Fraglich ist aber, wie diese Wirkung ausfällt und wie man sie messen kann. Eine Thematik mit der wir uns in Zusammenarbeit mit der Leuphana Universität Lüneburg auseinandersetzen. In einer wissenschaftlichen Arbeit wird seit Anfang 2022 untersucht, welche Dimensionen bei der Wirkungsmessung für ein Unternehmen wie KAYA&KATO relevant sind und wie der Impact beeinflusst werden kann. Aber was genau ist eigentlich Impact?
Einfach übersetzt bedeutet Impact so viel wie „Auswirkung“ oder „Einfluss“. Im Bereich des Nachhaltigkeitsmanagements ist es jedoch komplexer. Dort beschreibt „Impact“ vielmehr die Auswirkungen eines konkreten Geschäftsbereichs, den es zu untersuchen gilt. Denn jede unternehmerische Handlung kann positive und auch negativ Folge haben. Impact ist also das, was in direktem Zusammenhang mit der Handlung entsteht und ohne diese nicht zustande gekommen wäre*.
Beispiel: Kim ist Köchin und benötigt 100 Schürzen. Sie hat die Wahl zwischen konventionellen Produkten und nachhaltig hergestellten von KAYA&KATO. Mit der Entscheidung Schürzen von KAYA&KATO zu kaufen, beeinflusst sie den Impact ihres unternehmerischen Handelns maßgeblich. Im Gegensatz zum Kauf von konventioneller Arbeitsbekleidung hat der Kauf bei KAYA&KATO einen weniger negativen Einfluss auf Umwelt und soziale Faktoren. Denn KAYA&KATO Schürzen sind nachhaltig in Europa konfektioniert und aus recyceltem Polyester und Bio-Baumwolle produziert. Die Produktion der Gewebe findet ebenfalls in Europa statt. Ein Teil des Impacts beläuft sich damit auf die eingesparten Emissionen in der nachhaltigen Produktion (Ökostrom statt konventionellem Strom) und die Verwendung von recyceltem Polyester gegenüber konventionellem Plastik. Hinzu kommt der kürzere Lieferweg durch die Herstellung in Europa.
Was bedeutet Impact für KAYA&KATO?
Bei unserer täglichen Arbeit versuchen wir, möglichst viele Wirkungsbereiche unserer Tätigkeit zu beachten. Deshalb ist es wichtig, dass alle Mitarbeiter:innen für soziale und ökologische Nachhaltigkeit sensibilisiert sind (siehe Grundsätze & Umweltpolitik). Impact heißt für uns, unsere Arbeitsprozesse und Produktionsabläufe stetig zu hinterfragen und zu betrachten, welche sozialen und ökologischen Auswirkungen diese auf unsere Umwelt haben. Denn nur wenn wir diese kennen, können wir etwas verändern und verbessern. Gleichzeitig bieten wir auch unseren Kund:innen die Möglichkeit durch ihren Kauf, eine Entscheidung mit positiverem Impact zu treffen.
*Quellen:
Maas, K., & Liket, K. (2011). Social impact measurement: Classification of methods. In Environmental management accounting and supply chain management (pp. 171–202). Springer.
Clark, C., & Rosenzweig, W. (2004). Double bottom line project report: Assessing social impact in double bottom line ventures (13th ed.). Center for Responsible Business, University of California Berkeley. Working Paper Series
